Formación corporativa para equipos que necesitan avanzar.
Diseñamos programas de capacitación y certificación para empresas, combinando formación técnica, rutas por perfil, grupos cerrados, acompañamiento consultivo y respaldo de nuestro ecosistema académico.
- Programas cerrados para equipos técnicos, directivos y áreas de negocio.
- Rutas de formación alineadas a roles, brechas, objetivos y certificaciones.
- Capacitación en vivo, modalidad virtual, híbrida o presencial según alcance.
Capacitación con enfoque consultivo, no cursos sueltos
Antes de ofrecer un programa, buscamos entender qué necesita la organización: actualizar equipos, preparar certificaciones, cerrar brechas, fortalecer capacidades internas o acompañar una transformación tecnológica.
Grupos cerrados
Programas exclusivos para equipos de una misma organización, con agenda, intensidad y enfoque ajustados al contexto interno.
- Horarios coordinados.
- Casos orientados al sector.
- Seguimiento al grupo.
Rutas por perfil
Diseñamos rutas para equipos técnicos, líderes, gerentes, áreas de TI, seguridad, proyectos, datos o negocio.
- Diagnóstico de necesidades.
- Niveles básico, intermedio y avanzado.
- Plan de formación por rol.
Preparación certificable
Programas alineados a certificaciones, buenas prácticas y estándares reconocidos en tecnología, seguridad, gestión y gobierno TI.
- Simuladores y evaluaciones.
- Material de apoyo.
- Acompañamiento académico.
Capacitación consultiva
Integramos formación, diagnóstico, recomendaciones y acompañamiento para que la capacitación tenga impacto real en la organización.
- Levantamiento inicial.
- Objetivos medibles.
- Reporte final.
Programas para equipos técnicos, directivos y de negocio
Podemos estructurar programas abiertos adaptados para empresas o rutas cerradas diseñadas desde cero según el objetivo del equipo.
Ciberseguridad
Formación para equipos que necesitan fortalecer capacidades técnicas, defensivas, ofensivas o de gestión de seguridad.
- Ethical hacking y pentesting.
- Seguridad de la información.
- Cloud security.
- Gobierno, riesgos y cumplimiento.
Gestión de proyectos y agilidad
Programas para mejorar la capacidad de planear, ejecutar, controlar y entregar valor en proyectos organizacionales.
- PMP y gestión de proyectos.
- Scrum y agilidad empresarial.
- Metodologías híbridas.
- Liderazgo y gestión de equipos.
Datos, IA y automatización
Capacitación para equipos que necesitan adoptar inteligencia artificial, analítica y automatización en procesos reales.
- IA aplicada a productividad.
- Analítica de datos.
- Automatización de procesos.
- Uso responsable de IA.
Cloud, redes e infraestructura
Formación técnica para equipos de infraestructura, soporte, redes, arquitectura y operaciones tecnológicas.
- Redes y conectividad.
- Cloud computing.
- Arquitectura e infraestructura.
- Servicios y operación TI.
Gobierno TI y continuidad
Programas para fortalecer la gestión, control, continuidad, riesgos y alineación estratégica de tecnología.
- Gobierno de TI.
- Continuidad de negocio.
- Auditoría y control.
- Gestión de servicios TI.
Formación a la medida
Diseñamos programas especiales según brechas internas, proyectos, herramientas, necesidades regulatorias o transformación empresarial.
- Temarios personalizados.
- Casos propios de la empresa.
- Evaluaciones internas.
- Reportes de avance.
Formación alineada a estándares, certificaciones y buenas prácticas.
EUD Academy trabaja con programas orientados a certificaciones y marcos reconocidos en el mercado. Esto permite que la capacitación empresarial tenga una estructura más clara, medible y alineada a competencias reales.
Capacitación con estructura, seguimiento y entregables
La formación empresarial puede incluir materiales, evaluaciones, reportes, certificados y rutas de continuidad según el programa contratado.
Qué puede incluir el respaldo académico
- Diseño de rutas por certificación o estándar.
- Docentes con experiencia profesional y académica.
- Material de apoyo para estudiantes.
- Evaluaciones, simuladores o actividades prácticas.
- Certificados de participación o aprobación según el programa.
- Articulación con rutas de certificación internacional cuando aplique.
Qué puede recibir la empresa
- Propuesta académica y comercial formal.
- Contenido temático detallado.
- Cronograma de ejecución.
- Listado de participantes y control de asistencia.
- Reporte de avance o cierre.
- Recomendaciones para continuidad formativa.
De la necesidad al programa ejecutado
Nuestro proceso busca que la capacitación no sea aislada, sino una respuesta ordenada a una necesidad real del equipo o de la organización.
Entendimiento
Revisamos objetivo, equipo, perfil de participantes, urgencia y resultado esperado.
Diseño de ruta
Proponemos contenidos, intensidad, modalidad, evaluación y nivel adecuado.
Propuesta
Presentamos alcance, inversión, tiempos, entregables y condiciones.
Ejecución
Desarrollamos sesiones con docentes, materiales, actividades y seguimiento.
Cierre
Entregamos certificados, reportes y recomendaciones de continuidad.
Adaptamos la formación al ritmo de la empresa
El formato depende del objetivo, la disponibilidad del equipo, el nivel de profundidad requerido y las condiciones operativas de la organización.
Virtual en vivo
Sesiones sincrónicas con docente, interacción, materiales y actividades. Ideal para equipos distribuidos.
Presencial o híbrida
Formación en sitio o combinada, según ubicación, tamaño del grupo, logística y necesidades de práctica.
Bootcamps intensivos
Jornadas concentradas para acelerar competencias específicas o preparar equipos para un reto puntual.
Rutas por cohortes
Programas por niveles para grupos diferentes, con avance progresivo y continuidad académica.
Capacitación con evaluación
Actividades, talleres, simuladores o evaluaciones para medir avance, participación y apropiación.
Programas a la medida
Contenidos ajustados al sector, herramientas internas, procesos, riesgos o necesidades específicas.
Qué debe quedar claro antes de iniciar
Para lograr una capacitación efectiva, es importante definir alcance, participantes, objetivos, modalidad, entregables y responsabilidades.
Alcances habituales
- Diseño académico del programa.
- Contenido temático y cronograma.
- Docente o equipo académico asignado.
- Materiales de apoyo según el programa.
- Control de asistencia y participación.
- Evaluación o actividad de cierre cuando aplique.
- Certificados de participación o aprobación según condiciones.
Limitaciones y consideraciones
- La certificación internacional, cuando aplique, puede requerir examen externo o condiciones adicionales.
- Los resultados dependen de asistencia, participación y dedicación del equipo.
- La personalización avanzada puede requerir diagnóstico previo.
- No todos los programas incluyen examen, voucher o certificación externa.
- Los cronogramas dependen de disponibilidad de docentes, grupo y calendario empresarial.
Diseñemos una ruta de formación para tu equipo.
Cuéntanos qué necesita tu organización: capacitar un área, preparar una certificación, cerrar brechas técnicas o fortalecer competencias para un proyecto estratégico.