Infografía: Gobernanza Corporativa, TI y Arquitectura

La Jerarquía de la Gobernanza en tu Organización

Dirigiendo y Controlando para el Éxito Estratégico

¿Qué es la Gobernanza?

La Gobernanza es un sistema que dirige y controla el estado actual y futuro de una organización. Es un proceso de toma de decisiones con una estructura definida de relaciones para dirigir y controlar la empresa hacia el logro de metas establecidas, asegurando el uso efectivo y equitativo de los recursos.

La Jerarquía de la Gobernanza

1. Gobernanza Corporativa

El nivel más alto en la estructura jerárquica. Proporciona la dirección estratégica sólida de la organización.

  • Se centra en derechos, roles y trato equitativo de las partes interesadas.
  • Promueve la divulgación y transparencia.
  • Define las responsabilidades del consejo directivo, que revisa y guía la estrategia corporativa.

2. Gobernanza de TI y Gobernanza de Arquitectura

Operan dentro del marco establecido por la Gobernanza Corporativa.

  • La Gobernanza de Arquitectura gestiona y controla las arquitecturas empresariales a nivel de toda la empresa.
  • Asegura que las arquitecturas vinculen los procesos de TI, los recursos y la información con las estrategias y objetivos organizacionales.
  • Alinea con marcos de la industria y maximiza el aprovechamiento de activos de información, infraestructura, hardware y software.

Componentes Clave de la Gobernanza de Arquitectura

El Consejo de Arquitectura

Responsable de establecer y mantener el vínculo entre la implementación de la arquitectura, la estrategia y los objetivos arquitectónicos (plasmados en la Arquitectura Empresarial) y los objetivos estratégicos del negocio.

(Posee el proceso y hace recomendaciones sobre la completitud y confiabilidad de la arquitectura objetivo)

Las Partes Interesadas

Alineadas con la gobernanza corporativa y de TI, son quienes tienen los derechos de decisión sobre la arquitectura y sus cambios.

(La autoridad final para la toma de decisiones)

En Resumen: Interacción Jerárquica

La interacción entre estas capas de gobernanza se basa en la dirección y el control que fluyen desde los niveles superiores hacia los inferiores.

  • La Gobernanza Corporativa establece la dirección general y los objetivos para toda la empresa.
  • La Gobernanza de TI y, específicamente, la Gobernanza de Arquitectura operan dentro de este marco.
  • Su objetivo es asegurar que el desarrollo y la implementación de la arquitectura empresarial y de TI estén alineados con la estrategia corporativa y contribuyan al logro de las metas de negocio.
  • Existen mecanismos de control y rendición de cuentas (como el Consejo de Arquitectura) que aseguran la adhesión y permiten la retroalimentación o el ajuste.
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