Importancia de la Evaluación de Capacidades

¿Para qué sirve la Evaluación de Capacidades?

• Comprender el nivel actual de capacidad de la empresa en general i, identificando áreas para aumentar u optimizar y el enfoque arquitectónico para el desarrollo deseado.
• Evaluar el nivel de capacidad o madurez de la función de TI i, lo que ayuda a determinar las implicaciones del proyecto de arquitectura en términos de gobernanza, habilidades y estructura organizacional.
• Ayudar a definir un estilo, nivel de formalidad y cantidad de detalle apropiados para el proyecto de arquitectura que se ajusten a la cultura y capacidad de la organización de TI.
• Evaluar la capacidad y madurez de la propia función de arquitectura i, incluyendo activos existentes, estándares, modelos de referencia y potencial de reuso.
• Determinar hasta qué punto el negocio está listo para transformarse donde existen brechas de capacidad i, identificando riesgos para la transformación y barreras culturales.

¿Qué niveles se evalúan?

• El nivel de capacidad de la empresa en su conjunto.
• El nivel de capacidad o madurez de la función de TI dentro de la empresa.
• La capacidad y madurez de la función de arquitectura dentro de la empresa.
• El grado en que el negocio está listo para transformarse para alcanzar la capacidad objetivo donde existen brechas de capacidad.

¿Qué se incluye en la Evaluación?

Evaluación de Capacidad de Negocio

• Capacidades del negocio.
• Evaluación del estado de línea base del nivel de rendimiento de cada capacidad.
• Aspiración del estado futuro para el nivel de rendimiento de cada capacidad.
• Evaluación del estado de línea base de cómo se realiza cada capacidad.
• Aspiración del estado futuro de cómo debe realizarse cada capacidad.
• Evaluación de los impactos probables en la organización de negocio resultantes del despliegue exitoso de la Arquitectura Objetivo.

Evaluación de Capacidad de TI

• Nivel de madurez de línea base y objetivo del proceso de cambio.
• Nivel de madurez de línea base y objetivo de los procesos operativos.
• Evaluación de capacidad y capacidad de línea base.
• Evaluación de los impactos probables en la organización de TI resultantes del despliegue exitoso de la Arquitectura Objetivo.

Evaluación de Madurez de la Arquitectura

• Procesos de Gobernanza de Arquitectura, organización, roles y responsabilidades.
• Evaluación de habilidades de arquitectura.
• Amplitud, profundidad y calidad de la definición del panorama con el Repositorio de Arquitectura.
• Amplitud, profundidad y calidad de la definición de estándares con el Repositorio de Arquitectura.
• Amplitud, profundidad y calidad de la definición de modelos de referencia con el Repositorio de Arquitectura.
• Evaluación del potencial de reuso.

Evaluación de la Preparación para la Transformación de Negocio

• Factores de preparación.
• Visión para cada factor de preparación.
• Calificaciones de preparación actuales y objetivo.
• Riesgos de preparación.