Fase A: Visión de la Arquitectura (TOGAF ADM)

Fase A: Visión de la Arquitectura (TOGAF ADM)

El punto de partida obligatorio para el desarrollo de Arquitectura Empresarial.

Propósito Central

La Fase A establece el alcance y la visión, asegurando que el trabajo de arquitectura entregue valor útil a la empresa.

1. Comunicación del Problema

Iterar a través de los dominios (Negocio, Datos, Aplicación, Tecnología) para comunicar cómo se abordará el problema y cuál es el alcance del cambio.

2. Acuerdo Formal

Lograr un acuerdo clave de los interesados sobre el resumen del objetivo, el valor esperado y el trabajo de cambio necesario para alcanzarlo.

Preparativos y Entradas Esenciales

Preparativos Esenciales

  • Definición del Alcance: ¿Qué problema se resuelve? ¿Cuál es el horizonte de planificación?
  • Identificación de Interesados: Crear el Mapa de Interesados, sus preocupaciones y requisitos.
  • Evaluación del Equipo EA: Evaluar si el equipo tiene la experiencia y habilidades (Capacidad de Arquitectura).

Entradas No Arquitectónicas

  • Solicitud de Trabajo de Arquitectura.
  • Principios y metas de Negocio.
  • Materiales de referencia externos (ej. estándares de industria).

Entradas Arquitectónicas

  • Framework de Arquitectura Adaptado.
  • Modelo Organizacional para EA.
  • Repositorio de Arquitectura poblado (ABBs y Línea Base).

Pasos Clave de la Fase A (11 Tareas)

1. Establecer el Proyecto de Arquitectura

Asegurar que el ciclo ADM se maneje como un proyecto, obteniendo el **reconocimiento y respaldo de la gerencia**.

2. Identificar Interesados, Preocupaciones y Requisitos

Producir el **Mapa de Interesados** para definir las preocupaciones, los puntos de vista relevantes y el Plan de Comunicaciones.

3-11. Desarrollo de la Visión y Planificación Inicial

  1. Confirmar Metas, Impulsores y Restricciones de Negocio.
  2. Evaluar Capacidades: Evaluar la capacidad del equipo de EA y la Preparación para la Transformación de Negocios.
  3. Evaluar la Preparación para la Transformación de Negocios.
  4. Definir el Alcance: Amplitud, nivel de detalle y dominios específicos (Negocio, Datos, Aplicación, Tecnología).
  5. Revisar y Elaborar Principios de Arquitectura y Negocio.
  6. **Desarrollar la Visión de la Arquitectura** (High-Level): Usar escenarios de negocio para descubrir requisitos.
  7. Definir la Arquitectura Objetivo, Propuestas de Valor e KPIs.
  8. Identificar Riesgos de Transformación de Negocios y Actividades de Mitigación.
  9. Desarrollar Planes de Arquitectura Empresarial y el **Statement of Architecture Work (SOW)**.

Entregables y Consideraciones Clave

Seguridad

El **diseño de seguridad** debe abordarse lo suficiente para asegurar a los interesados que el estado final no tendrá riesgos inaceptables y que se alinea con las políticas. La Arquitectura de Seguridad debe **habilitar** la arquitectura general.

Entregables Clave

  • Statement of Architecture Work (SOW) Aprobado: Base del acuerdo contractual y métrica de éxito.
  • Architecture Vision: Resumen de los cambios, incluyendo Vistas clave (Cadena de Valor, Concepto de Solución).
  • Draft Architecture Definition Document (v0.1): Descripciones de Línea Base y Objetivo iniciales.
  • Communications Plan.