Gestión de Requisitos y Stakeholders como Motor Central

Gestión de Requisitos: El Motor Central del ADM

Proceso dinámico y continuo que impulsa el ciclo ADM (ADM.H).

ROL El Arquitecto: Agente y Facilitador de Compromisos

El rol del practicante no es solo documentar la arquitectura, sino **facilitar *trade-offs*** (compromisos) entre las preferencias, a menudo conflictivas, de los diferentes stakeholders.

  • Base del Compromiso: Entender la preferencia de valor y la prioridad de cada stakeholder.
  • Comprender Impactos: Evaluar el alcance del cambio y los impactos a través de los límites organizacionales.
  • Comunicación Clave: Uso de **Vistas** y **Puntos de Vista** para demostrar que las preocupaciones han sido abordadas.

PROCESO El Ciclo Dinámico de la Gestión de Requisitos

1

Requisitos Iniciales: Articulados en la **Fase A** (Visión de la Arquitectura), típicamente usando **Escenarios de Negocio**.

↓
2

Detalle de Diseño: Se generan requisitos de diseño más detallados a lo largo de las fases **B, C y D**.

↓
3

Cambio o Nuevo Requisito: Cuando surgen o cambian requisitos, se genera una **Declaración de Impacto de los Requisitos**.

↓
4

Evaluación de Impacto: Esta declaración evalúa el impacto (costos, plazos) e **identifica las Fases del ADM a revisitar**.

↓
5

Actualización y Trazabilidad: El proceso asegura que los requisitos en el **Repositorio de Requisitos** estén siempre actualizados.

Motor del ADM (ADM.H)

DECLARACIÓN
DE IMPACTO

El motor central decide qué fases deben ser iteradas.