,

Curso de Gestión Ágil de Proyectos con Scrum 3 en 1

USD$57.00

Permanente

¡Bienvenido al Curso virtual de Gestión Ágil de Proyectos con Scrum 3 en 1!

Según la Guía SCRUM, La unidad fundamental de Scrum es un pequeño equipo de personas, un Equipo Scrum. El Equipo Scrum consta de un Scrum Master, un Product Owner Desarrolladores.

  • Los desarrolladores son las personas del Equipo Scrum que están comprometidas a crear cualquier aspecto de un Incremento utilizable en cada Sprint.
  • El Product Owner es responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del Equipo Scrum.
  • El Scrum Master es responsable de establecer Scrum como se define en la Guía de Scrum. Logra esto ayudando a todos a comprender la teoría y la práctica de Scrum, tanto dentro del Equipo Scrum como de la organización.

La agilidad más allá de encasillarla en un marco, o en un framework o en una metodología, es una manera de pensar.  Día a día estamos en un mundo cambiante, volátil, incierto y ambiguo. Esta es la razón del porque cada día debemos de ser más agiles; o más bien debemos de pensarnos de manera más ágil.

En esta formación virtual, te brindaremos una visión completa de que es la agilidad no solo desde Scrum, sino también desde otras perspectivas que permiten desarrollar productos y servicios innovadores, lo cual contribuirá a mejorar tu productividad y sobre todo la competitividad que te hace un profesional que todas las empresas desearían tener.

Aprende los nuevos modelos de una organización ágil, aprende a como trabajar en entornos complejos y a crear valor a nivel organizacional.

La agilidad más allá de encasillarla en un marco, o en un framework o en una metodología, es una manera de pensar.  Día a día estamos en un mundo cambiante, volátil, incierto y ambiguo. Esta es la razón del porque cada día debemos de ser más agiles; o más bien debemos de pensarnos de manera más ágil.

¿Para quién es este curso?

  • Apropiada para quienes estén interesados en dominar los 3 roles de Scrum.
  • Tomadores de decisión.
  • Equipos de desarrollo.
  • Directivos de cualquier tipo de empresa.
  • Interesados en dominar el marco de trabajo ágil más aceptado en el mundo.
  • Profesionales de TI.
  • Responsables de calidad.
  • Líderes de proyectos.

Requisitos

  • Cultura de empresa basada en trabajo en equipo, delegación, creatividad y mejora continua.
  • Compromiso y disponibilidad para poder colaborar con el equipo.

Lo que aprenderás

  • En esta formación alcanzas conocimientos para obtener la certificación SMDC, SMC, SPOC ™️ tras la finalización del curso.
  • Tendrás el conocimiento para dominar las metodologías ágiles, Scrum, Lean, Kanban, XP programming, Design Thinking, DEVOPS y Lean Startup.
  • Aprende a liderar equipos multifuncionales enseñando los principios de innovación adaptativa y desarrollo
  • Tendrás la capacidad de liderar teniendo como base y ejemplo la forma en que operan las empresas en el siglo XXI.

Contenido del curso

  1. Fundamentos
  • Desarrollo Tradicional de Proyectos
  • Concepto de Agilidad (definición, corazón de la agilidad)
  • Manifiesto Ágil y Principios
  • Comparativo Metodologías: Tradicionales Vs Ágiles
  • Sombrilla de la Agilidad
  • Benchmark del Estado de la Agilidad (VersionOne)
  • Fundamentos Agilidad

 

  1. Introducción SCRUM
  • Introducción a Scrum (Historia – valores – principios – pilares)
  • Introducción a los Roles Scrum (SM, PO, SD)
  • Introducción al product Backlog (PBI’s)
  • Framework Scrum (Ciclo de vida)
  • Definition of Done / Definition of ready
  • Introducción al Inception
  • Ejercicio Roles
  • Introducción a Scrum

 

  1. Design Thinking
  • Introducción
  • Fase 1: Empatizar
  • Fase 2: Definir
  • Fase 3: Idear
  • Fase 4: Prototipar
  • Fase 5: Probar
  • Design Thinking

 

  1. Gestión Funcional Producto
  • User Story Mapping
  • Historias de usuario
  • Roadmap Roadmap
  • Criterios de Aceptación
  • Gestión del Product Backlog (priorización)
  • Parte 2 – Rol Product Owner (artefactos / eventos)
  • Gestión Funcional

 

  1. Gestión Metodológica
  • Estimaciones relativas
  • Definición de capacidad Inicial de equipo
  • Evento – Sprint Planning
  • Sprint backlog (kanban)
  • Evento – Daily Meeting
  • Evento – Retrospectiva
  • Evento – Refinamiento (Grooming)
  • Evento – Review (DEMO)
  • Monitoreo y seguimiento
  • Gestión Metodológica

 

  1. Facilitación Equipos
  • Definición del equipo
  • Riesgos y Dependencias
  • Dinámicas de equipo
  • Management 3.0
  • Facilitación Equipos

 

  1. Desarrollo Software
  • Arquitecturas ágiles
  • Construcción historias de usuario
  • Prácticas de ingeniería de Software
  • Desarrollo Software

 

  1. Otras Metodologías Agiles
  • Introducción a Kanban
  • Introducción a Lean
  • Introducción a SAFe
  • Otras Metodologías

 

  1. Ejercicios y Recursos
  • Scrum Expert
Curso de Gestión Ágil de Proyectos con Scrum 3 en 1
USD$57.00
×