EUD Academy es ATP Premier
Los cambios constantes en el mercado hacen que las organizaciones innoven y orienten sus estrategias a la generación de valor, para ello es importante adaptar la dinámica de los proyectos con las necesidades de las empresas y sus diversos interesados. El Instituto de Gerencia de Proyectos (PMI® por sus siglas en inglés) entendiendo el dinamismo actual de las organizaciones, ha actualizado el Estándar para la gestión de proyectos y la Guía PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) séptima edición. Con estas actualizaciones, se orienta a los profesionales de proyectos a entregar valor al cliente, promoviendo su capacidad de gestión con diversos enfoques de desarrollo: predictivo, adaptativo o híbrido. La EUD, conociendo los diversos enfoques para la dirección de proyectos, alineados con la séptima versión del PMBOK®, presenta el Diplomado en Gestión de Proyectos bajo Lineamientos del PMI® con una estructura donde el estudiante aprende a generarle valor al cliente desde una perspectiva predictiva, adaptativa e hibrida. Así mismo, durante el desarrollo del diplomado los participantes aprenderán a gestionar proyectos bajo los lineamientos de la sexta y séptima versión del PMBOK®, definir estrategias de negocio, utilizar la herramienta Microsoft Project, conocer y aplicar conceptos de liderazgo y prepararse para presentar las certificaciones como Project Management Professional PMP® y la orientación al con conocimiento de Scrum y otras metodologías agiles. Los profesionales que realizan formaciones en Scrum desarrollaran habilidades para poner en práctica lo aprendido. De esta manera podrán liderar equipos e implementar ambientes Scrum. También cuentan con la capacidad de guiar, facilitar y enseñar las buenas prácticas de la metodología a los involucrados en el proyecto, asegurando que los procesos estén siendo ejecutados.
Con nuestra formación los participantes aprenderán de una forma práctica a realizar sprints, priorización, backlogs, objetivos del sprint, ceremonias (reuniones), técnicas, modelos y practicas agiles. Durante nuestro entrenamiento los participantes obtendrán el conocimiento en los conceptos y habilidades para ser un Scrum Master, un Product Owner o pertenecer al equipo de desarrollo Scrum (Development Team) con un alto enfoque en otras metodologías agiles que permitan adoptar esta buena práctica dentro del proceso laboral, temas que involucran en gran medida el enfoque del examen PMP. EUD es REP (Registered Education Provider) por Scrumstudy, que garantiza altos estándares de calidad en la prestación de servicios de formación en Scrum.
Contenido Temático
PARTE 1 Diplomado Integral en Gerencia de Proyectos del PMI/PMP
Módulo 1: Introducción a la gestión de proyectos bajo las guías PMBOK® 6 y PMBOK® 7
Durante el desarrollo de este módulo el estudiante conocerá los conceptos básicos de la gestión de proyectos bajo esquemas predictivos, adaptativos e híbridos. Así mismo, se diferenciarán las áreas de conocimiento y los grupos de proceso presentado en la guía PMBOK® 6 con los principios y dominios de la guía PMBOK® 7.
- Introducción a la gerencia de proyectos
- Esquemas predictivos, adaptativos e híbridos
- Áreas del conocimiento y grupos de proceso – PMBOK® 6
- Principios y dominios – PMBOK® 7
Módulo 2: Entorno empresarial, creación de valor y estrategia.
En este módulo el estudiante podrá adquirir conocimientos en:
- Planeación estratégica
- Sistema de entrega de valor
- Entorno Empresarial Externo
- Cambios Organizacionales
- Ciclo de vida del proyecto en esquemas predictivos y agilistas.
- Conceptos básicos de la gestión de proyectos: Proyecto, Operación, Programas, Portafolios, PMO y estructuras organizacionales.
- Selección y evaluación de proyectos
- Esquemas predictivos y agilistas o híbridos.
- Roles e interesados en esquemas predictivos y agilistas o híbridos.
Módulo 3: Gestión de proyectos bajo grupo de procesos y áreas del conocimiento – PMBOK® 6.
Este módulo se alinea con la sexta versión del PMBOK® bajo un esquema predictivo, aprendiendo la distribución de los 49 procesos dentro de los cinco grupos de procesos y las áreas del conocimiento.
- Cinco grupos de procesos (inicio, planeación, ejecución, seguimiento y cierre)
- Áreas del conocimiento
- 49 procesos
Módulo 4: Práctica con MS Project
En este módulo se aprenderá a definir el alcance, elaborar un cronograma y planear un presupuesto a través de la herramienta de MS Project 2016. Para ello, se seguirán los procesos de planeación establecidos en la guía del PMBOK® para estas tres áreas del conocimiento.
Una vez se definan las líneas base del proyecto, se enseñará a hacer seguimiento utilizando técnicas de programación y valor ganado. Con estas técnicas el estudiante podrá controlar el alcance, cronograma y costos. También aprenderá a ajustar las líneas base del proyecto en caso de tener controles de cambios aprobados.
Módulo 5: Desarrollo de personal y liderazgo
El módulo se dividirá en tres etapas, interesados, equipo y comunicación, donde el estudiante aprenderá:
Módulo 6: Gestión de proyectos bajo el Estándar y la Guía PMBOK® 7
En este módulo se enseñará los doce principios que definen el comportamiento de los profesionales durante la gestión de un proyecto según la ANSI (American Nacional Standards Institute) y los ocho dominios que sirven como estrategia para lograr proyectos exitosos de acuerdo con la Guía PMBOK®7.
- Sistema de entrega de valor
- 12 principios para la gestión de proyectos
- 8 dominios de desempeño del proyecto
- Capacidad de adaptación (Tailoring)
- Modelos, métodos y artefactos
Módulo 7: Curso de preparación para la certificación Project Management Professional PMP®
La EUD al ser un centro Authorized Training Partner avalado directamente por el PMI®, dicta el curso de preparación con el material entregado por el PMI®, garantizando así la adecuada preparación del estudiante para superar el examen PMP®.
En el curso se explicará cómo registrar la experiencia profesional y educación académica en gestión de proyectos en la página web www.pmi.org. Adicionalmente, se realizarán sesiones teóricas con simulacros de preguntas desarrolladas por el PMI®. Este curso es dictado por un profesional certificado como Train the Trainer que lo acredita como miembro autorizado por el PMI® para dictar cursos de preparación PMP®.
Contenido del curso:
- Introducción
- Creando un equipo de alto desempeño
- Mantener el equipo encaminado.
- Empezando con el proyecto
- Haciendo el trabajo
- Teniendo en cuenta el negocio.
- Examination Content Outline – ECO
PARTE 2 Scrum y Metodologías Ágiles
Módulo 1: FUNDAMENTOS SCRUM SFC™ (Curso Introductorio E-Learning Gratuito y Desatendido)
NOTA: Es necesario que el participante acceda a este curso previo al inicio del módulo Desarrollador Scrum SDC™
-Descripción de Scrum
-Principios de Scrum, aspectos y procesos
Módulo 2: DESARROLLADOR SCRUM SDC™
– Introducción a SCRUM
– Presentación examen gratuito Scrum Fundamentals SFC en clase.
– Organización
– Justificación de Negocio
– Calidad
– Cambio
– Riesgos
– Organizaciones
– Introducción a las fases de proyecto de Scrum
– Iniciación
– Plan y estimación
– Implementación
– Revisión y retrospectiva
– Lanzamiento
– Escalando Scrum
Módulo 3: SCRUM MASTER – CURSO SMC™
Descripción de ágil
– Manifiesto Ágil
– Principios ágiles
– ¿Qué ha cambiado?
– Métodos ágiles
– Cuestionario del capítulo
Descripción de Scrum
– Principios de Scrum
– Aspectos de Scrum
– Procesos de Scrum
– Cuestionario del capítulo
Roles de Scrum
– Roles centrales
– Roles no centrales
– Cuestionario del capítulo
Fases de Scrum
– Fase de inicio
– Fase de planificación y estimación
– Fase de implementación
– Fase de revisión y retrospectiva
– Fase de lanzamiento
– Cuestionario del capítulo
Escalamiento de Scrum
– Escalamiento de Scrum en grandes proyectos
– Escalamiento de Scrum para la empresa
– Transición a Scrum
– Mapeo de los roles tradicionales a Scrum
– Mantener la participación de los stakeholders
– Importancia del apoyo ejecutivo
– Cuestionario del capítulo
Módulo 4: SCRUM PRODUCT OWNER – CURSO SPOC™
Introducción
Descripción de Ágil
Descripción de Scrum
Fase de Inicio
– Creación de una visión de proyecto
– Identificar a un Scrum Master y socios
– Formar un equipo de Scrum
– Desarrollar épicas
– Crear lista de pendientes de producto
– Realizar la planificación del lanzamiento
Fase de planificación y estimación
– Crear historias de usuario
– Estimar historias de usuario
– Comprometer a las historias de los usuarios
– Elaborar tareas
– Estimar tareas
– Crear el Sprint Backlog
Fase de Implementación
– Crear entregables
– Crear el Daily Stand-up
– Refinar el Backlog Proiorizado del Producto
Fase de Revisión y retrospectiva
– Demostrar y validad el Sprint
– Retrospectiva de Sprint
Fase de Lanzamiento
– Envíar entregables
– Retrospectiva del Proyecto
Módulo 5: Metodologías Ágiles – Curso SAMC™
– Introducción
– Descripción de Agile
– Dominios de prácticas ágiles.
– Desarrollo de Software de Lean Kanban
– Scrum
– Programación Extrema (Extreme Programming)
– Desarrollo guiado pro pruebas (Test-Driven Development, TDD)
– Método de desarrollo de sistemas dinámicos (Dynamic Systmes Development Method)
– Crystal
– Desarrollo basado en funcionalidades (Feuture Driven development, FDD)
– Comparación de métodos ágiles
– Herramienta de análisis que mejor se ajustan
– Planificación Blitz (Blitz Planning)
Dirigido a
Este programa está orientado a toda persona involucrada en gestión de proyectos en los diferentes niveles de incidencia, como ejecutivos, directores y personal de oficinas de proyectos PMO, gerentes de área, líderes de proyectos, facilitadores, coordinadores, analistas de portafolios de proyectos y los diferentes miembros de equipo con responsabilidad de equipos. A todos los profesionales de las diferentes disciplinas, relacionados con todas las áreas de la empresa, publicidad, consultoría, en general cualquier sector de la economía, responsables de la toma de decisiones sobre: proyectos, costos, recursos, toma de decisiones y estrategias empresariales.
¿Qué incluye?
- Capacitación de 172 horas en modalidad online de acuerdo a la composición descrita por el PMI y Metodologías Agiles. Esta será guiada por instructores acreditados con gran experiencia en gerencia de proyectos.
- Acceso durante un año a contenidos de alta calidad examinados por el PMI para la formación y la preparación de los exámenes PMP.
- Libro guía digital de referencia A Guide to Scrum Body of Knowledge (SBOK™) Guide en español
- Material audiovisual de referencia en la web de ScrumStudy
- Lista de verificación del director de proyectos: Procedimientos paso a paso y materiales de referencia sobre los conceptos abarcados en la clase que puede usar como referencia durante y después de la clase.
- Usuario y contraseña individual e intransferible para poder visualizar los videos spotlights que mejoran y amplían el aprendizaje del estudiante.
- Archivos del curso: Archivos de datos del curso que se utilizan para completar las actividades prácticas.
- Acceso a un simulador de 200 preguntas para la certificación PMP formuladas directamente por el PMI.
- Evaluación de autoconocimiento: Preguntas de selección múltiple o verdadero o falso que ayudan al estudiante a autoevaluar su dominio previo y posterior al contenido del curso.
- 5 simuladores para preparación para el examen de SCRUM.
- Incluye examen de certificación Scrum Fundamentos gratuita
- Descuento especial en los exámenes de SDC, SMC y SPOC (no incluidos en la capacitación)
- Presentaciones en PDF de los diferentes módulos del diplomado.
- Asesoría para determinar con base en los requisitos, la certificación apropiada para el participante.
- Ejercicios y practicas reales, talleres basados en caso de estudio.
- Membresía del Project Management Institute (PMI) que brinda acceso a herramientas, información y publicaciones, entre otros. Sujeto al valor de matricula.
- **Examen Profesional de Gestión de Proyectos PMP® (sujeto a condiciones de formación y experiencia) ** El programa se podrá tomar con o sin examen dependiendo de valor de matricula
- *Certificado de asistencia al diplomado por una duración de 172 horas.
- *Certificado de asistencia al módulo de Preparación para la certificación Project Management Professional PMP®
- *Certificado de asistencia al módulo de Microsoft Project Professional.
- *Certificado de asistencia al módulo de Scrum y Metodologías Agiles
- 72 Professional Development Units (PDUs) válidas a quienes tengan una certificación como PMP u otra credencial expedida por el PMI® ** A los participantes que hayan asistido mínimo al 80% de las sesiones de clase Presencial o/y Online, (No aplica como asistencia el acceder a las grabaciones de clase).** Cómo obtener su PMP:Antes de presentar la solicitud, asegúrese de cumplir con los siguientes conjuntos de requisitos de certificación PMP:Un título profesional de cuatro años:
36 meses liderando proyectos.
35 horas de educación/capacitación en gestión de proyectos o certificación CAPM ® – O – Un diploma de escuela secundaria o un título de asociado (o equivalente global).
Si no cuentas con titulo profesional:
60 meses liderando proyectos
35 horas de educación/capacitación en gestión de proyectos o certificación CAPM ®
Aunque el examen PMP viene incluido en la presente capacitación, cabe resaltar que dependerá del proceso auditoría del PMI de la experiencia y soportes que el aspirante pueda presentar el examen PMP.
