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Curso virtual de Scrum Master | Certificación Internacional

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Permanente

Agilidad para Líderes: De fundamentos a Scrum, design thinking y técnicas  avanzadas

¿Estás listo para llevar tu carrera al siguiente nivel y obtener un conocimiento integral  de la agilidad? Nuestro curso está diseñado para proporcionarte las herramientas y conocimientos fundamentales para comprender y apoyar la transformación ágil en tu organización. A través de un enfoque práctico y teórico, aprenderás a aplicar metodologías ágiles que mejorarán la eficiencia operativa, la colaboración en equipo y la entrega continua de valor.

¿Por qué Agilidad para Líderes: de fundamentos a scrum ,design thinking y técnicas avanzadas?

Las prácticas ágiles se centran en la entrega continua de valor y en la optimización de los procesos de trabajo. A través de la planificación iterativa y el enfoque en la mejora continua, los equipos pueden identificar y eliminar ineficiencias, lo que resulta en una mayor productividad y una reducción de los tiempos de entrega.

El curso cubre las metodologías ágiles más reconocidas y utilizadas en la industria, como Scrum, Lean, Kanban y SAFe®. Al aprender estas metodologías, los profesionales podrán alinear sus prácticas con los estándares de la industria, lo que mejora la credibilidad y la eficacia de sus proyectos.

Este curso es necesario para cualquier profesional que busque impulsar su carrera y contribuir significativamente al éxito y la competitividad de su organización.

Metodología

En el presente curso, el participante obtiene el conocimiento a través de un esquema virtual que ofrece flexibilidad en términos de acceso al contenido del curso y horarios de estudio. Los estudiantes pueden acceder al material en cualquier momento y lugar que les convenga, lo que les permite adaptar su aprendizaje a sus agendas y necesidades individuales.

La educación virtual permite a los estudiantes avanzar a su propio ritmo, revisar el material tantas veces como sea necesario y tomar el tiempo que requieran para comprender los conceptos más difíciles. Esto fomenta un aprendizaje más autónomo y personalizado.

Objetivos

Proporcionar  una comprensión integral de las metodologías ágiles, incluyendo Scrum, Design Thinking, Kanban, Lean y SAFe®.

Proporcionar una base práctica para implementar y gestionar proyectos ágiles.

Proporcionar herramientas para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.

Ofrecer herramientas y técnicas para mejorar la eficiencia operativa y la entrega continua de valor.

¿Para quién es este curso?

Directores o gerentes de proyecto

Arquitectos de sistemas y soluciones TI

Desarrolladores de software

Miembros de equipos de proyecto ágiles

Profesionales que buscan fomentar una cultura ágil en sus organizaciones y apoyar la formación de equipos de alto rendimiento.

Pre-Requisitos

No se requieren conocimientos previos específicos. Lo más importante es tener un interés genuino en aprender y aplicar metodologías ágiles en el entorno de trabajo. Esta pasión y disposición para adquirir nuevas habilidades y conocimientos serán fundamentales para aprovechar al máximo los contenidos y beneficios del curso.

¿Qué incluye?

La duración total del curso es de 6 hrs 58 min.

El curso incluye 8 secciones que integran 31  sesiones grabadas por  docente experto.

Contenido del curso

  1. Fundamentos
  • Concepto de agilidad (Definición, corazón de la agilidad)
  • Manifiesto ágil y principios
  • Fundamentos Agilidad

 

  1. Introducción SCRUM
  • Introducción a Scrum (Historia – valores – principios – pilares)
  • Introducción a los Roles Scrum (SM, PO, SD)
  • Introducción al product Backlog (PBI’s)
  • Framework Scrum (Ciclo de vida)
  • Definition of Done / Definition of ready
  • Introducción al Inception
  • Ejercicio Roles
  • Introducción a Scrum

 

  1. Design Thinking
  • Introducción

 

  1. Gestión Funcional Producto
  • Historias de usuario
  • Roadmap
  • Criterios de Aceptación
  • Gestión del Product Backlog (priorización)
  • Gestión Funcional

 

  1. Gestión Metodológica
  • Estimaciones relativas
  • Definición de capacidad Inicial de equipo
  • Evento – Sprint Planning
  • Sprint backlog (kanban)
  • Evento – Daily Meeting
  • Evento – Retrospectiva
  • Evento – Refinamiento (Grooming)
  • Evento – Review (DEMO)
  • Monitoreo y seguimiento
  • Gestión Metodológica

 

  1. Facilitación de Equipos
  • Definición del equipo
  • Riesgos y Dependencias
  • Dinámicas de equipo
  • Management 3.0
  • Facilitación Equipos

 

  1. Otras Metodologías Agiles
  • Introducción a Kanban
  • Introducción a Lean
  • Introducción a SAFe
  • Otras Metodologías

 

  1. Ejercicios y Recursos
  • Ejercicios
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