★ PMI Authorized Training Partner Premier · Edición 2026
La ruta más completa y vigente para certificarte como PMP y convertirte en un director de proyectos de alto impacto. Basada en el PMBOK® Guide 8ª Edición, integra preparación rigurosa para el examen, dominio de enfoques ágiles e híbridos, herramientas reales de mercado e inteligencia artificial aplicada.
160 h
Horas de ruta formativa estructurada
8
Módulos progresivos alineados al ECO PMI
PMBOK® 8
Estándar más reciente del PMI
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Preparación PMP con criterio
Práctica situacional, simuladores y acompañamiento desde el módulo 1 hasta la application
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Predictivo · Agile · Híbrido
Combina enfoques según el contexto del proyecto, como evalúa el examen PMP 2026
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Herramientas del mercado real
MS Project, Jira, dashboards ejecutivos y plantillas listas para tus proyectos actuales
⬡
IA como copiloto del PM
Uso estratégico y responsable para documentación, análisis de riesgos y reporting ejecutivo
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EUD Academy · ATP Premier del PMI
Somos Authorized Training Partner Premier del Project Management Institute. El material es oficial, los instructores están avalados y las 35 horas de formación requeridas para la application quedan cubiertas con este programa.
¿Por qué formarte con nosotros?
¿Por qué elegir EUD Academy para tu certificación PMP?
No somos un curso más para pasar el examen. Somos la ruta integral de transformación profesional que construye criterio ejecutivo real junto con la certificación.
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ATP Premier del PMI — el nivel más alto
No todos los proveedores tienen esta acreditación. Es la garantía de que el material, los instructores y el proceso cumplen los estándares más exigentes del PMI a nivel global.
Acreditación oficial más alta
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Alineado al PMBOK® Guide 8ª Edición
El único estándar vigente para el examen PMP 2026. Incorporamos los 6 principios, 7 dominios de desempeño, 40 procesos no prescriptivos y el apéndice oficial de IA del PMBOK® 8.
Edición más reciente
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Instructores en ejercicio activo
Nuestros facilitadores son directores de proyectos en ejercicio. Traen casos reales de su práctica profesional a cada sesión, conectando el estándar con decisiones reales de negocio.
Práctica real en aula
◷
Ruta personalizada desde el día 1
El programa inicia con un diagnóstico individual que identifica tus brechas frente al ECO del PMI y construye contigo una ruta de estudio personalizada que optimiza tu tiempo de preparación.
Diagnóstico incluido
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Presencia en 8 países de LATAM
Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Panamá y Estados Unidos. Una comunidad activa de profesionales con el mismo estándar de calidad en toda la región.
Comunidad LATAM
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Transferencia inmediata al trabajo real
Cada módulo incluye talleres, casos de negocio, plantillas ejecutivas y ejercicios situacionales que puedes usar en tus proyectos actuales desde la primera semana del programa.
Aplicación inmediata
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La diferencia EUD: criterio ejecutivo, no solo certificación
La mayoría de los programas PMP te preparan para pasar el examen. EUD Academy te prepara para dirigir proyectos de alto impacto, comunicarte con criterio ejecutivo, liderar equipos en entornos complejos y entregar valor real a tu organización. La certificación es el resultado, no el único objetivo.
Objetivos
Objetivo General y Resultados de Aprendizaje
El programa desarrolla capacidades concretas de dirección de proyectos, no solo conocimiento teórico. Cada módulo construye sobre el anterior hacia un resultado integral.
Objetivo: Desarrollar en el participante la capacidad de dirigir y gobernar proyectos con enfoque de valor, combinando fundamentos modernos de Project Management, preparación rigurosa para el examen PMP, adopción contextual de enfoques predictivos, ágiles e híbridos, uso de herramientas reales y aprovechamiento responsable de IA aplicada a la gestión de proyectos.
01
Comprender la dirección de proyectos moderna: principios, dominios, valor y entorno organizacional según el PMBOK® Guide 8ª Edición
02
Prepararse con criterio para el examen PMP: práctica situacional, simuladores y acompañamiento completo al proceso de application PMI
03
Aplicar marcos predictivos, ágiles e híbridos según el contexto del proyecto, la complejidad y la madurez del equipo
04
Usar MS Project, Jira y dashboards para gobernar trabajo real con datos, evidencia y trazabilidad directiva
05
Fortalecer liderazgo, comunicación ejecutiva, negociación y gestión de stakeholders en ambientes complejos
06
Incorporar IA generativa de forma estratégica y responsable en documentación, análisis de riesgos y reporting ejecutivo
07
Traducir la gestión de proyectos a desempeño medible, beneficios realizados e impacto organizacional tangible
08
Construir artefactos ejecutivos reales: plan integrado, EDT, dashboard, risk register y plan de cierre
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Resultado insignia del programa
Al terminar el programa, el participante cuenta con una ruta clara hacia la certificación PMP y con capacidad real para aplicar gobierno, planificación, seguimiento, liderazgo y mejora de productividad en proyectos de negocio de cualquier industria.
Dirigido a
¿A quién está dirigido este programa?
Diseñado para profesionales que ya gestionan proyectos o lideran iniciativas y quieren dominar el estándar más exigente del mundo con criterio ejecutivo real.
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Project Managers y Coordinadores
Profesionales que ya gestionan proyectos y quieren certificarse en el estándar PMI más vigente para fortalecer su autoridad técnica y ejecutiva.
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Líderes de PMO e Iniciativas Estratégicas
Analistas de PMO, responsables de portafolios y líderes de iniciativas que necesitan un marco integrado de gobernanza y valor de negocio.
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Profesionales que adoptan Agile
Scrum Masters, Product Owners y líderes ágiles que necesitan integrar el enfoque PMI con Agile, Scrum y Kanban de forma coherente y sin dogmatismo.
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Empresas y equipos corporativos
Organizaciones que quieren desarrollar capacidades de ejecución, gobierno y creación de valor en sus equipos con un estándar internacional reconocido.
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Profesionales de cualquier industria
El estándar PMI aplica en tecnología, construcción, salud, manufactura, servicios financieros, gobierno y cualquier sector que ejecute proyectos.
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Candidatos a la certificación PMP
Profesionales que cumplen (o están cerca de cumplir) los requisitos del PMI y quieren una ruta estructurada, acompañada y efectiva hacia la application.
Pre-requisitos y elegibilidad PMI
Experiencia: Con título universitario de 4 años → 36 meses dirigiendo proyectos. Sin título → 60 meses. Ambos en los últimos 8 años.
Formación en PM: 35 horas requeridas por PMI. Este diplomado cubre y supera ese requisito con sus 160 horas totales.
Idioma: No se requiere inglés. El programa y el material son íntegramente en español.
Si aún no cumples los requisitos: puedes iniciar el programa y documentar tu experiencia mientras estudias, para enviar la application al terminar.
Pre-Requisitos
Pre-Requisitos y Elegibilidad PMI
El examen PMP tiene requisitos formales de experiencia y formación. Si aún no los cumples, puedes iniciar el programa mientras documentas tu experiencia.
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Con título universitario de 4 años
Experiencia: 36 meses liderando proyectos en los últimos 8 años
Formación en PM: 35 horas de educación formal en Project Management
Este diplomado: cubre y supera las 35 horas con sus 160 horas totales
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Sin título universitario de 4 años
Experiencia: 60 meses liderando proyectos en los últimos 8 años
Formación en PM: 35 horas de educación formal en Project Management
Este diplomado: cubre y supera las 35 horas con sus 160 horas totales
Preguntas frecuentes sobre elegibilidad
¿Se requiere hablar inglés?
No. El programa y todo el material son íntegramente en español. El examen PMP puede presentarse en español en los centros Prometric.
¿Qué cuenta como experiencia liderando proyectos?
Cualquier rol donde hayas tomado decisiones sobre alcance, cronograma, recursos o riesgos: PM, coordinador, líder técnico, analista con responsabilidad de entrega, entre otros.
¿Qué pasa si aún no cumplo los meses de experiencia?
Puedes iniciar el programa mientras acumulas experiencia. El módulo 1 incluye el taller de elegibilidad para revisar tu perfil y planificar la fecha ideal de application.
¿Hay riesgo de auditoría por parte del PMI?
El PMI realiza auditorías aleatorias. En el módulo 8 te acompañamos a preparar toda la documentación de respaldo para que la application sea sólida y sin riesgo.
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¿Tienes dudas sobre tu elegibilidad?
En el módulo 1 del programa hacemos una revisión personalizada de tu perfil frente a los requisitos del PMI. No es necesario que tengas todo claro antes de inscribirte — te acompañamos desde el diagnóstico.
Metodología
Metodología y Experiencia del Participante
El programa combina instrucción en vivo, práctica guiada y transferencia inmediata al trabajo real. No es un MOOC: es un diplomado con instructor experto, comunidad activa y acompañamiento continuo.
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100% online en vivo
Clases sincrónicas con instructor experto. Interacción real y debate situacional que simula el examen PMP.
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Aprendizaje aplicado
Casos de negocio, talleres y plantillas ejecutivas desde el módulo 1. El aprendizaje no espera al final del programa.
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Diagnóstico → certificación
El programa inicia con diagnóstico individual y termina con simulacro integrador y plan personalizado de cierre.
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IA como copiloto del PM
Uso real de IA generativa en tareas de proyecto con criterio profesional y validación humana en cada aplicación.
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Acompañamiento continuo
Seguimiento académico, sesiones de dudas y orientación para la application PMI durante todo el programa.
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Versión corporativa
Disponible in-company. La arquitectura se adapta al sector, madurez y marco metodológico del cliente.
Herramientas integradas al programa:
MS Project Jira Dashboards ejecutivos IA generativa Plantillas PMP Simuladores de examen RAID Log & Risk Register Stakeholder Register
¿Qué incluye?
¿Qué incluye el programa?
Una ruta formativa completa con todo lo que necesitas desde la inscripción hasta presentar el examen PMP. Sin sorpresas ni costos ocultos.
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160 horas de ruta formativa estructurada128h con instructor en vivo + 32h de práctica guiada y simulación
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Material oficial alineado al PMBOK® Guide 8ª EdiciónMaterial propio EUD Academy en español, actualizado para 2026
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Diagnóstico inicial y ruta personalizada de preparaciónEvaluación de brechas + mapa de estudio individual desde el módulo 1
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Banco de preguntas y simuladores de examen PMPPráctica situacional con razonamiento comentado por dominio del ECO
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Taller de elegibilidad y acompañamiento a la application PMIRequisitos, documentación, envío y gestión de auditoría PMI
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Plantillas ejecutivas de proyecto listas para usarCharter, risk register, RAID log, stakeholder register, dashboard
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Trabajo con MS Project, Jira y dashboards ejecutivosHerramientas reales del mercado integradas a los módulos
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Biblioteca de prompts de IA aplicada a proyectosPrompts para riesgos, actas, status reports y lecciones aprendidas
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Sesiones de dudas y seguimiento académico continuoAcompañamiento del equipo académico EUD durante todo el programa
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Certificado de participación EUD AcademyCubre las 35h de formación requeridas por el PMI para la application
No incluye por defecto
Tasa oficial del examen PMP del PMI
Membresía PMI (salvo campaña o paquete comercial específico vigente)
Licencias permanentes de software comercial de terceros
Mentoría 1 a 1 ilimitada fuera del plan académico del programa
Contenido Temático
Contenido Temático — 8 Módulos de Impacto Progresivo
Cada módulo construye sobre el anterior. Del contexto estratégico a los fundamentos, de la planificación a los enfoques, del liderazgo a las herramientas, de la IA a la certificación.
01
Diagnóstico, Ruta y Contexto PMP 2026
8 h
Diagnóstico inicial de conocimientos y brechas vs ECO del PMI
Contexto PMP 2026: perfil del examen y naturaleza situacional
Requisitos, elegibilidad, application y estrategia de preparación
Mapa de estudio, hábitos y calendario personalizado
Introducción a la visión de valor y rol estratégico del PM
Diagnóstico · Ruta individual · Checklist de elegibilidad
02
Fundamentos de Project Management Moderno
24 h
Definiciones PMBOK® 8: outputs, outcomes, beneficios y valor
Los 6 principios: holístico, valor, calidad, liderazgo, sostenibilidad, cultura
Gobernanza organizacional y del proyecto: roles y accountability
EEFs, OPAs y estructuras organizacionales
Éxito del proyecto: management vs resultado y valor sostenible
Mapa de stakeholders · Análisis de valor · Conexión estrategia-beneficios
03
Planificación y Control con Mirada Ejecutiva
28 h
Governance: charter, integración, sourcing, CCB y cierre
Scope: requisitos, EDT/WBS, validación y control del alcance
Schedule: estimación, CPM, ruta crítica y compresión
Finance: costos, EVM, reservas y desempeño financiero
Risk: análisis cualitativo, respuestas y monitoreo continuo
Plan integrado · EDT · EVM · Matriz de riesgos · Dashboard
04
Agile, Scrum, Kanban e Híbrido
20 h
Espectro predictivo → adaptativo → híbrido y criterios de selección
Valores Agile: agilidad real vs adopción ritualista de marcos
Scrum: roles, eventos, backlog, sprints y Definition of Done
Kanban: flujo, WIP limits, lead time y mejora continua
Diseño del Way of Working y convivencia de prácticas híbridas
USD$600.00-USD$740.00Rango de precios: desde USD$600.00 hasta USD$740.00Inscríbete Ahora
Este producto tiene múltiples variantes. Las opciones se pueden elegir en la página de producto
