Este diplomado te permitirá aprender el qué y el cómo de la gerencia de proyectos, dominando sus fundamentos y prácticas esenciales. Diseñado para profesionales de cualquier área que necesiten gestionar proyectos, con o sin experiencia previa, este programa está estructurado en dos módulos principales: un Módulo Fundacional, enfocado en la metodología PMI® a través de cursos independientes; y un Módulo de Especialización, que aborda el enfoque Scrum y las metodologías ágiles. Con este diplomado, adquirirás las habilidades y el conocimiento para liderar proyectos exitosamente en diversos entornos.
Somos ATP Premier
EUD Academy es un Authorized Training Partner (ATP) avalado directamente por el PMI® (Project Management Institute). Esto significa que nuestro curso de preparación para la certificación PMP® utiliza el material oficial del PMI®, asegurando una capacitación de la más alta calidad y garantizando la adecuada preparación del estudiante para superar el exigente examen PMP®. Nuestra acreditación como ATP Premier es tu garantía de excelencia y alineación con los estándares globales de la profesión.
Objetivos
Para cualquier persona
- Comprender los fundamentos de la gerencia de proyectos: Adquirirás una base sólida en los principios y las mejores prácticas tanto predictivas (PMI®) como ágiles (Scrum).
- Desarrollar habilidades prácticas para la gestión de proyectos: Serás capaz de aplicar herramientas y técnicas para organizar, planificar y ejecutar proyectos de manera efectiva en cualquier ámbito.
- Mejorar la capacidad para liderar y colaborar en equipos: Fortalecerás tus habilidades de comunicación, liderazgo y trabajo en equipo, esenciales para el éxito de proyectos colaborativos.
- Adquirir conocimientos para impulsar el éxito de proyectos en diversos entornos: Estarás preparado para enfrentar los desafíos de proyectos en diferentes contextos, logrando resultados exitosos y entregando valor.
Para la oficina de gestión de proyectos
- Establecer y estandarizar las metodologías de gestión de proyectos (predictivas y ágiles) en toda la organización, asegurando la alineación con los estándares del PMI®.
- Optimizar la eficiencia en la planificación, ejecución y monitoreo de portafolios de proyectos, utilizando herramientas avanzadas como Microsoft Project.
- Fortalecer la capacidad de liderazgo dentro de los equipos, impulsando la colaboración y la resolución efectiva de conflictos para un mejor desempeño organizacional.
- Preparar al talento de la PMO para obtener certificaciones internacionales clave (PMP®, Scrum), elevando el nivel de experticia y credibilidad de la oficina.
- Contribuir estratégicamente a la creación de valor en la empresa, a través de una gestión de proyectos más robusta y adaptativa.
Para directores de proyecto
- Dominar las herramientas y técnicas avanzadas para la planificación, ejecución, seguimiento y cierre de proyectos complejos, bajo enfoques PMI® y ágiles.
- Desarrollar un liderazgo transformador que inspire y motive a los equipos, gestionando las expectativas de los interesados y mitigando riesgos de forma proactiva.
- Optimizar el uso de recursos y la gestión de costos, maximizando la eficiencia operativa y el retorno de la inversión de cada iniciativa.
- Adquirir la preparación necesaria para obtener la certificación Project Management Professional (PMP®), validando globalmente tu experticia en el campo.
- Implementar metodologías ágiles como Scrum para responder eficazmente a entornos cambiantes, garantizando la entrega continua de valor.
Para miembros del equipo del proyecto
- Comprender los fundamentos y la lógica detrás de la gestión de proyectos, tanto en enfoques predictivos (PMI®) como adaptativos (Scrum).
- Desarrollar habilidades prácticas para contribuir eficazmente en las fases de planificación, ejecución y control de un proyecto.
- Mejorar la capacidad para liderar y colaborar en equipos: Fortalecerás tus habilidades de comunicación, liderazgo y trabajo en equipo, esenciales para el éxito de proyectos colaborativos.
- Familiarizarse con las herramientas y técnicas utilizadas por los líderes de proyecto, como la creación de cronogramas básicos en MS Project o la participación en ceremonias Scrum.
- Construir una base sólida para futuras aspiraciones de liderazgo en proyectos, comprendiendo el ciclo de vida completo de las iniciativas.
Pre-Requisitos
Para el Diplomado Integral en su totalidad, no se establecen prerrequisitos académicos estrictos, más allá del interés y la involucración en el ámbito de la gestión de proyectos.
Es importante destacar que los siguientes prerrequisitos son establecidos directamente por el PMI® para la elegibilidad del examen PMP®, no para la inscripción en nuestro curso de preparación. El cumplimiento de estos requisitos para presentarse al examen es responsabilidad del estudiante:
- Opción 1: Título universitario de cuatro años (licenciatura o equivalente global) Y 36 meses de experiencia liderando proyectos en los últimos ocho años Y 35 horas de educación/capacitación en gestión de proyectos o certificación CAPM®.
- Opción 2: Diploma de escuela secundaria o título de asociado (o equivalente global) Y 60 meses de experiencia liderando proyectos en los últimos ocho años Y 35 horas de educación/capacitación en gestión de proyectos o certificación CAPM®.
Metodología
La metodología de EUD Academy se basa en un enfoque virtual sincrónico con docente en vivo, utilizando la plataforma Microsoft Teams. Cada estudiante tendrá acceso restringido con un usuario y clave individuales. A través de Teams se entregarán los materiales digitales y se accederá a las clases grabadas. Esta modalidad en vivo facilita la interacción directa con el docente experto y promueve la colaboración activa entre los estudiantes, creando un ambiente de aprendizaje dinámico y participativo.
Contenido Temático
Cómo gerenciar proyectos: desde cero con PMI – 32 HORAS | USD$320
Este curso es tu guía práctica para aprender cómo gerenciar proyectos de principio a fin, siguiendo el estándar del PMI®. Se diferencia de la certificación en su enfoque directo en la aplicación. Ideal para quienes se inician en la gestión de proyectos o para gerentes experimentados que desean perfeccionar y estandarizar sus procesos, este programa te brinda las herramientas y metodologías esenciales para liderar proyectos con éxito.
- Introducción a la Gerencia de Proyectos (Proyecto, Operación, Programa, Portafolio)
- Ciclo de Vida del Proyecto (Predictivo, Adaptativo, Híbrido)
- Roles y Estructuras Organizacionales en Proyectos
- PMBOK® 6 y 7: Conceptos Clave, Áreas de Conocimiento y Dominios de Desempeño
- Grupos de Procesos (Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre)
- El Entorno Empresarial y la Creación de Valor
- Planificación Estratégica y Selección de Proyectos
- Gestión de Interesados
- Gestión del Alcance (creación de la EDT)
- Gestión del Cronograma (estimación, desarrollo)
- Gestión de Costos (estimación, presupuesto)
- Conceptos básicos de riesgos, calidad, recursos, comunicaciones, adquisiciones.
Este curso se enfoca en desarrollar las habilidades interpersonales y de liderazgo cruciales para cualquier líder de proyecto, impulsando la efectividad, la comunicación y el desempeño de los equipos.
- Fundamentos del Liderazgo en Proyectos
- Tipos de Liderazgo y su Impacto en Equipos
- Comunicación Efectiva en Entornos de Proyecto (Interesados, Equipo)
- Gestión de Conflictos y Negociación
- Motivación y Empoderamiento de Equipos
- Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento
- Inteligencia Emocional para Líderes de Proyecto
- Habilidades de Facilitación y Coaching
Un curso práctico e intensivo para dominar Microsoft Project, la herramienta esencial para la planificación, seguimiento y control detallado de tus proyectos, con un enfoque directo en la aplicación de los principios del PMI® para asegurar la alineación con los estándares globales de gestión de proyectos.
- Introducción a MS Project y Configuración Inicial bajo el marco PMI
- Creación y Estructuración de Proyectos en MS Project: WBS (EDT) según PMI
- Definición de Duraciones, Dependencias y Ruta Crítica: Alineación con la Gestión del Cronograma del PMBOK®
- Asignación de Recursos y Gestión de Costos en MS Project: Aplicación de la Gestión de Costos del PMI®
- Configuración y Gestión de Líneas Base para el Control del Rendimiento del Proyecto (PMI®)
- Seguimiento del Avance del Proyecto y Gestión del Valor Ganado (EVM) en MS Project (Estándar PMI®)
- Informes y Vistas Personalizadas para el monitoreo y control del proyecto conforme a PMI®
- Resolución de Problemas Comunes y Optimización de Cronogramas con consideraciones PMI®
- Integración de procesos de planificación y control de MS Project con el ciclo de vida del proyecto PMI®
El curso oficial de preparación para el examen PMP® del PMI®, diseñado para que profesionales con experiencia previa dominen el contenido y las estrategias necesarias para obtener esta prestigiosa certificación global. Es la ruta directa para validar tus habilidades de liderazgo de proyectos.
- Alineación con el Examination Content Outline (ECO) del PMI®
- Dominio de Personas: Creando y Manteniendo Equipos de Alto Desempeño
- Dominio de Procesos: Iniciando, Planificando, Ejecutando, Monitoreo y Cerrando Proyectos
- Dominio de Entorno Empresarial: Consideraciones de Negocio y Estrategia
- Integración de PMBOK® 6 y PMBOK® 7 en la Preparación
- Estrategias Avanzadas para el Examen PMP®
- Análisis Detallado de Simulacros y Preguntas Tipo Examen
- Consejos para el Registro de Experiencia en PMI.org
Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM y Metodologías Ágiles
